在“创新求进,永争第一”的企业精神指引下,一代又一代五粮液人沐浴着改革开放的春风,矢志不渝、艰苦创业,取得了来之不易、可喜可贺的辉煌成绩。我们无不为之振奋、为之激动、为之鼓舞。当前如火如荼的创先争优活动,主要内容就是创建先进基层党组织、争做优秀共产党员。在我看来,先进和优秀不是评出来的,也不是选出来的,更多的是要靠竞争突显出来——靠实绩去竞争,靠努力去拼搏,靠能力去创造。
    我们开展的创先争优活动,竞争机制健全,竞争平台广阔,我们有信心、有决心在“比、学、赶、帮、超”中创先进、争优秀。
    我们有一个广阔的竞争平台。五粮液“酒业为主,多元发展”的战略大格局决定了各个部门、各个单位的发展环境和发展条件不同,面对的市场不同,职能特点也不同。但是,我们为顾客创造价值的核心理念是相同的,我们的目标和出发点是相同的。在同样的价值观、同样的目标、同样的核心理念指引下,我们开展的创先争优活动既利于调动工作积极性,也不必受地域环境和基础设施的制约,工作平台都一样,孰优孰劣一目了然,从而更好地促使各基层组织全面发力,共同发展提高。
    我们有一套健全的考评体系。在创先争优活动中,我们建立了一套科学合理的考核评价机制,将开展创先争优活动与日常工作绩效结合起来,使基层党组织和党员在开展活动之初就有明确的目标,开展过程中有充足的动力,活动结束后有准确的评价,从而更好地激发基层党组织和党员创先进、争优秀的内在动力。在评价内容上,我们逐条提出具体指标,让基层党组织和党员“创”有方向、“争”有目标。在考核方式上,充分考虑到不同单位的发展基础和客观条件,通过进行科学考核、公正评价,使得强势单位之间要强强比拼,稍有松懈就会落后;弱势单位经过努力也能脱颖而出,增强了考核评价的可比性和公正性,在时刻感受到竞争的压力的同时,不断增强工作主动性,充分发挥创先争优活动的激励作用。
    我们有强烈的竞争意识和竞争目标。有什么样的思想境界,就有什么样的目标追求。境界有多高,层次和水平就有多高;思想境界不提高、认识水平不突破,就不会有工作的大提升、发展的大跨越。面对新形势、新挑战,要实现第二次创业的新发展,就要坚持用开放的眼光、发展的眼光、战略的眼光看待创先争优活动。我们创先争优活动在兼顾公平的同时又体现了效率优先,促使我们全力以赴为基层党组织和广大党员提供有力支持、创造良好环境,为促进竞争、推动活动扎实有效开展提供了重要保证。通过改进思路,树立竞争意识,确定竞争目标,争创一流业绩。竞争意识就是要追求卓越、敢为人先、自信自强;竞争目标是激发我们建功立业的精神动力,引导我们在发展的道路上不断攻坚破难;一流业绩,就是要率先完成、超额完成、高质量地完成我们的工作目标,干出亮点、作出特色、打造出精品。通过树立竞争意识、确立竞争目标,从而保证重点工作快速推进,推动实现世界名牌公司的弘伟愿景。


 

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